הגיע הזמן שמנהלות משאבי אנוש יובילו את המהפכה הארגונית
המהפכה הארגונית מתחילה בליווי מדויק למנהלות – מותאם לצרכים שלהן וממנף את החוזקות והערכים שהופכים את הארגון ליציב ומצליח. יחד נבנה שדרה ניהולית מנצחת שתוביל את הארגון קדימה.
היי, אני שירלי - ואני יודעת מה זה להיות מנהלת בתפקיד ראשון
כשאני מלווה ארגונים בחיזוק שדרת המנהלות שלהם, אני גם מאפיינת ובונה להם
תהליכים נכונים של יציאה וחזרה מחופשת לידה.
אני מאמינה שככל שהתהליך תפור טוב יותר למידות הארגון והמנהלת, כך
הוא יותר אפקטיבי. בדיוק בגלל זה, כל עבודה משותפת מתחילה באפיון מדויק
של הפרמטרים הארגוניים, הצרכים שלו והמבנה ההיררכי של הארגון.
איך תרצו
שנעבוד יחד?
ליווי מנהלות
בתפקיד ראשון
מנהלות חזקות שבונות יחידה חזקה תהיינה משמעותיות בארגון, והצוות יהיה מחויב אליהן.
בעבודה משותפת, נחזק את הבטחון של המנהלת, נעזור לה לפתח מיינדסט ומיומנויות שיעזרו לה לבנות צוות פרודקטיבי עם מוטיבציה גבוהה.
הכנת הארגון ליציאת
מנהלת לחופשת לידה
ליווי מודולרי ומותאם אישית לאתגרים ולצרכים הארגוניים שמתעוררים עם יציאה של מנהלת לחופשת לידה. בחרו את היקף התמיכה המתאים לארגונכן - החל מליווי ממוקד למנהלת בחופשת הלידה, ועד לתוכנית מקיפה יותר הכוללת עבודה עם הצוות , מנהלים ישירים , משאבי אנוש והמחליפים הזמניים לתקופת החל"ד.
הרצאות וסדנאות
למנהלות ומנהלים
אני מנהלת בכירה שמרצה למנהלות ומנהלים מתוך נסיון אישי כשהדגש שלי הוא על החשיבות של שוויון מגדרי.
ההרצאות והסדנאות שלי פרקטיות, בגובה עיניים ואפשר להתחיל ליישם כבר באותו היום.
בואו נדבר כדי להבין אילו תכנים רלוונטים עבורכם.
איך תרצו שנעבוד יחד?
הרצאות וסדנאות
למנהלות ומנהלים
אני מנהלת בכירה שמרצה למנהלות ומנהלים מתוך נסיון אישי כשהדגש שלי הוא על החשיבות של שוויון מגדרי.
ההרצאות והסדנאות שלי פרקטיות, בגובה עיניים ואפשר להתחיל ליישם כבר באותו היום.
בואו נדבר כדי להבין אילו תכנים רלוונטיים לארגון שלכם.
הכנת הארגון ליציאת
מנהלת לחופשת לידה
ליווי מודולרי ומותאם אישית לאתגרים ולצרכים הארגוניים שמתעוררים עם יציאה של מנהלת לחופשת לידה. בחרו את היקף התמיכה המתאים לארגונכן - החל מליווי ממוקד למנהלת בחופשת הלידה, ועד לתוכנית מקיפה יותר הכוללת עבודה עם הצוות , מנהלים ישירים , משאבי אנוש והמחליפים הזמניים לתקופת החל"ד.
ליווי מנהלות
בתפקיד ראשון
מנהלות חזקות שבונות יחידה חזקה תהיינה משמעותיות בארגון, והצוות יהיה מחויב אליהן.
בעבודה משותפת, נחזק את הבטחון של המנהלת, נעזור לה לפתח מיינדסט ומיומנויות שיעזרו לה לבנות צוות פרודקטיבי עם מוטיבציה גבוהה.
הופכת ארגונים
לחזקים, מגוונים ועם
חוסן גבוה לשינויים
- ליווי מנהלות בתפקידים ניהוליים ראשונים
- פתרון דילמות ניהוליות ובעיות תקשורת
- בניית צוותים פרודוקטיביים גם בתקופות מעבר
- חיזוק מיתוג מעסיק והפיכת הארגון לאטרקטיבי
זה מה
שהלקוחות שלי
אומרים על
העבודה איתי
יונית שליין
שירלי היקרה,תודה רבה על הרצאה מצוינת, ברורה ומלמדת.ההרצאה היתה מאד מעניינת, עניינית ופרקטית. הועברה בצורה רהוטה ונעימה, מכבדת ומשתפת את הקהל.תודה רבהיונית שליין
אורן דינר I תרו תעשייה רוקחית
מספר 1 . אני זכיתי בך כמנהלת ומנטורית במשך שנים. אין ספק שעיצבת אותי. בטוחה שתצליחי ומי שיבחר בך יזכה!
מנהלת
תודה רבה, באמת עזרת לי מאוד. שיפרת לי את תחושת הביטחון כמנהלת ובמיוחד כמנהלת יחידה בסביבת מנהלים גברים.
אור זני I מנהלת צוות
היי שירלירציתי להודות לך על התקופה האחרונה בה ליווית אותיאני מרגישה שגרמת לי להאמין בעצמי ולהבין שמגיע לי יותר על כל מה שאני עושה ונותנתאני מרגישה שעלה לי מאוד הביטחון, במיוחד בשיחות מול המנהלים שלי בלהשיג מה שאני רוצה מולם.נתת לי את העצות הנכונות להיות יותר בולטת ולהעצים את עצמיאז שוב תודה רבה❤️❤️
רעיה | מנהלת משאבי אנוש גלובלית
שירלי, תודה על הרצאה מעלפת. כ״כ נהניתי להקשיב. עשית זאת בצורה רהוטה, מתבטאת האופן מרשים ביותר… תענוג!
טל | מנהלת
תמיד תהיה שמורה לך פינה חמה בליבי, על מסירות אין סופית לעבודה ולצוות על היכלת האין סופית להוציא מאנשים את מיטב יכולתם בכל סיטואציה מורכבת ככל שתהיה, דחיפת הצוות להצלחה ומיצוב גבוה, אישי פנימי וחיצוני לסביבה.
המנהלת האהובה
חזרה מחופשת לידה?
כשאני מלווה ארגונים בחיזוק שדרת המנהלות שלהם, אני גם מאפיינת ובונה להם
תהליכים נכונים של יציאה וחזרה מחופשת לידה.
אני מאמינה שככל שהתהליך תפור טוב יותר למידות הארגון והמנהלת, כך
הוא יותר אפקטיבי. בדיוק בגלל זה, כל עבודה משותפת מתחילה באפיון מדויק
של הפרמטרים הארגוניים, הצרכים שלו והמבנה ההיררכי של הארגון.
